共享凈水器你了解么

共享凈水器騙局，讓代理商哭365天的笑話，你還想再騙半個世紀？

共享凈水器紅極一時

從2017年至2019年初，凈水器行業興起了一股共享風，不管是“物云水機”也好，還是“共享水機”也罷，據不完全統計，以廣東軍團打頭，凈水器行業涉足共享模式的多達1000家以上！

看似很火熱，實則不過是一場泡沫罷了，更有一些廠家利用此，圈錢快跑。

現如今再談起共享凈水器，看看怎么樣？有幾家活下來了，或者有幾個廠家和多少渠道商掙到錢了？誰苦誰知道！

共享“東風”橫掃凈水市場

其實說起共享，大家談論多的就是摩拜和ofo。曾經一度，摩拜和ofo 締造了中國“共享經濟”的神話。但是就在兩家企業你追我趕的時候，摩拜先后出現資金短缺的問題，最后體面的被美團收購。而另一家ofo 的歸屬則是賣給滴滴，然而滴滴未必會買單，所以ofo資金鏈斷裂了，舉步維艱就此跌落神壇！至此，一場原本站在風口的共享盛宴行將結束，豬沒有起飛，只留下一地豬毛和摔死的豬。

共享凈水器，還能活下去嗎？

共享單車會倒下，那么作為跟隨者共享凈水器呢，共享凈水器會不會倒？問這個問題很殘酷，但必須要問，問得越早越好！

答案是殘酷的：

共享凈水器一定會倒！為什么呢？

第一，共享凈水器并沒有被資本青睞！

目前為止，尚未有一家共享凈水器獲得大的資本進入，也就是說，共享凈水器是廠家自導自演的“騙局”！所謂的千萬投資，其實是一場春夢，不過是凈水器行業炒作自身忽悠加盟商的手段而已。目的是為了讓熱衷共享的代理商經銷商們跟進，凈水器渠道商摸不清是是非非，以為是緊跟風口，緊跟大戶，從來沒有想過自己就是被廠家嗜血的“大戶”。

第二，凈水器共享效率太低、市場空間太小。

為什么資本不進入共享凈水器，因為凈水器的共享效率太低，成長空間實在太小了，所以資本不看好凈水器共享模式。

1、共享凈水器的模式，實際與出租凈水器并無兩樣，只不過看上去很美罷了。根據采用共享模式的商家運行半年之后的結果看，就逐漸暴露出殘酷、慘烈的一面了，注定是一場尸橫遍野的游戲。

迄今為止，還真的沒發現有哪家公司，或者所謂的區域合伙人賺錢，不少人甩手找“接盤俠”，說我有多少市場安裝存量，賣給你吧，等等。代理商找不到接盤俠，只能干耗，跟上下游打官司，因共享凈水器引發糾紛的可能性為60%，其中一半會直接升級為司法糾紛。

2、共享單車可以一車多用，一臺車可以收7-10人份的押金，并且可以被若干人共同使用，而一臺凈水器只能收一次押金，還只能被一戶人家使用，所以“共享凈水器”的效率只有單車的1/49,利潤很低，周轉很慢，很難看到盈利希望。

3、一臺所謂的“共享凈水器”獲客成本為800元左右，除去分成和運營廠家成本之后毫無利潤可言，這種毫無利潤的堆砌方式，不會受資本青睞的，想要大規模復制很難，所以共享凈水器廠家唱的是東北二人轉，盡管下面觀眾稀稀拉拉，偶有被蠱惑的。要知道，共享單車的獲客成本200，并且可以每天10元左右的可見收益回籠資本，凈水器獲客成本800，每天收益1元還得定期更換濾芯，只有共享單車十分之一的收益回籠。凈水器兩年資金回籠，共享單車資金一個月回籠。

4、凈水器的售后成本很高，需要頻繁更換濾芯，而更換濾芯在大家看來是免費的，廠家要承擔這部分利潤，本來就沒錢賺，憑什么還要流血。對共享單車來說，雖然有售后，但是成本還是會低60%，盡管如此，共享單車已經遍地是墳場，你凈水器怎么玩兒？

5、凈水器共享的品牌太多。共享單車高峰時期不超過100家，最后剩下的兩家日子也不好過，尋求及早賣身，賣不掉的就意味著滅亡。即便賣身之后怎么樣，還是看不到盈利的曙光。而凈水器品牌約有8000家，搞共享的高峰時期超過1000家，這原本就是個笑話！

共享凈水器，該何去何從？

共享凈水器注定的一地豬毛。即使是此前風生水起的上海某貓也出現了非常嚴重的衰退，更不要說后來者。所以大批的共享凈水器倒閉，成片的經銷商被騙，更多的人走上了訴訟之路，共享的美夢并不是那么美好！

一天收一塊錢，首次繳納數百元就可以將價值數千元的凈水器帶回家。還有凈水器機體電子屏廣告、APP平臺的廣告收入，在用戶數積累到一定數量之后，還有為其他平臺做引流的收入，而且用戶付出的平臺押金也是一筆巨大資金，可以帶來投資、理財的收入，等等，等等?？瓷先ナ遣皇呛苊?？只需一個APP把海量用戶連接在一起，共享凈水器的生意就這么來了，看上去是很美？然而，連共享單車都沒能在這條路上行得通，對于不移動、售后問題頻發的凈水器來說簡直就是癡人說夢，不留情面的話，共享凈水器完全就是個笑話！

玩共享凈水器的廠家和經銷商接連的倒閉和關門，這已經是不爭的事實。那么那些還在云里霧里的更多的共享凈水器廠家和代理商和經銷商們該何去何從？這已經是很現實的問題！

深圳不少共享凈水器企業已經很困難，而且這種困難是大面積更多廠家的共性：

1、共享無法落地，沒有看上去那么美好，合伙人囤貨在家，根本送不出去，市場不認！

2、公司蓄積了大量的人力和財力在共享凈水器，占用了公司的轉型資金，想轉型都難了，每一次的轉型模式和更換品牌，都是一次對個人信譽和品牌信譽的對沖。

3、共享凈水器盡管很難實施，但是廠家還得繼續把戲演下去，不然美夢破滅，退款的人一波接一波。錢呢？錢都被備庫備貨、運營推廣消耗了，哪來的錢退款呀？！

共享凈水器，該如何收場？

1、明知模式走不通，就不要再騙了，盡早捅破共享凈水器的泡沫，讓后續的人少受傷害，立即止損、立即停止忽悠騙人！

2、廠家盡快轉型，用其他模式替換共享。其實無論世事風云如何變化，商業的本源還是與人溝通，還得靠過硬的產品品質，還得靠滿足用戶的需求為圓心排兵布陣，還得靠人心支撐，哪有那么多的捷徑可走？任何靠玩概念、玩模式的最終都會回歸到塵歸塵、土歸土的境地。

3、將共享凈水器的租賃模式轉型為凈水器買斷式銷售，銷售后保持與用戶的持續溝通，積極推動服務執行。人與人的進階就是互相認識、互相信任、互相依賴、產生親情心理，你做到了哪一個段位？

4、對于已經租給用戶的共享凈水器，派專人看護，逐漸淡化，或者以舊換新，及時引導用戶轉型。

共享凈水器，鬧了近兩年的笑話，是該理智的退場劇終了！

所以小編在此提醒各位準備加盟凈水器項目或者正在經營凈水器項目的老板們，凈水器選擇需謹慎，勿被所謂的共享模式所迷惑了。

凈水器跟家電行業一樣，要想做大做強，還是得一步步來，按照正規渠道走，選擇靠譜的品牌扎扎實實經營市場方為上策！